LÍDERES DESPIERTOS | programa intensivo
Sabés qué conversación tenés que tener. Hace años que lo sabés.
Contá los cursos de liderazgo que hiciste. Ahora contá las conversaciones difíciles que tuviste este año.
14 semanas de entrenamiento de conversaciones, con un sparring de inteligencia artificial disponible 24x7, para que tu semana deje de depender de cómo te levantaste ese día.
Quiero entrar a la cohorte
Fijate en tu año.
Contá las conversaciones difíciles que tuviste con tu equipo. Las que te animaste a tener, no las que pensaste. Ahora contá los cursos, los libros y las formaciones que hiciste para poder tenerlas. Los números no cierran. Casi nunca cierran.
No es que no entendieras. Entendiste casi todo, y estás de acuerdo con casi todo lo que leíste. El problema es otro: comprender una conversación difícil y poder sostenerla son dos capacidades distintas. La primera se adquiere leyendo. La segunda solo se adquiere repitiendo. Y repetir, sin un lugar donde practicar, no ocurre.
Hay una conversación que venís postergando. Puede ser con la persona de tu equipo que no rinde y a la que igual le renovaste el contrato. Puede ser la que tenés que tener con tu socio sobre hacia dónde va esto. Puede ser la que evitás con vos mismo, esa que aparece a las tres de la mañana.
Sabés cómo empieza. Sabés qué querés decir. Podés imaginarte las objeciones, las caras, el silencio incómodo del otro lado. Y sin embargo no la tenés.
La semana se llena, aparece un incendio más urgente, y el lunes a la mañana volvés a resolver vos lo que tu equipo podría resolver solo. Otra vez.
Podés leer cincuenta libros sobre natación y saber cada detalle de la brazada. El día que te tirás al agua, igual te hundís. Nadie discute esto en el deporte. En el liderazgo lo discutimos poco, y por eso llevamos años acumulando teoría que no se convierte en conducta.
Mientras tanto, el costo se acumula de otra forma. Decisiones que debería estar tomando tu equipo, las seguís tomando vos. Conversaciones que postergás durante meses terminan apareciendo como conflicto abierto o como desvinculación, y las dos salen más caras que la charla que no tuviste.
Y hay algo que casi no se dice en voz alta: si tu equipo depende de vos, es probable que lo hayas armado así. Desarmarlo sin que se caiga todo requiere exactamente las conversaciones que todavía no podés sostener.
Quién va a entrenar con vos
Juan Carlos Lucas lleva veinticinco años entrenando líderes.
Pasó por varias universidades, por más de doscientas empresas, y acompañó a más de diez mil personas.
Escribió Líderes Despiertos, donde está el modelo de los siete entrenamientos que da forma a este programa.
Antes de eso fue científico: doctorado, posdoctorado en Estados Unidos, y un laboratorio de desarrollo tecnológico que llegó a dirigir.
Pero el aval que más te debería importar no es el suyo, sino el de tres personas que lo evaluaron desde afuera.
“Juan tiene la virtud de ser un verdadero testigo de lo que pregona y enseña. En su intensa y valiosa trayectoria ha ido modelando su rol de líder, y de formador de líderes, poniendo siempre su mente, corazón y manos al servicio de su propósito.”
Silvia Torres Carbonell
Directora del Centro de Entrepreneurship, IAE Business School.
“Cambiar y transformar son dos cosas distintas. Cambiar supone generar una ruptura con algo actual, mientras que transformar implica una evolución que puede modificar el curso de nuestra deriva y hacernos crecer. Juan Carlos no solo encarna la transformación, su historia de vida así lo evidencia, sino que a su vez tiene la enorme generosidad de ayudarnos a encontrar la respuesta a cómo lograr una transformación que integre tanto nuestro mundo como nuestra plenitud interior.”
Ezequiel Calviño
Director Comercial, Google.
“Hace tiempo descubrí que, en su trabajo, Juan Carlos había tomado algunas de mis ideas, desarrollando una perspectiva original que volcó en una propuesta que considero valiosa. Eso lo vuelve parte de mi familia intelectual y de responsabilidad.”
Dr. Fernando Flores
Referente mundial en transformación de culturas empresariales, creador de la perspectiva ontológica, fundador de Pluralistics Networks.
Un referente mundial diciendo que este hombre desarrolla una perspectiva original sobre sus propias ideas.
Eso no lo consigue alguien que repite un método ajeno. Líderes Despiertos existe para una sola cosa: que lo que ya sabés deje de quedarse en apuntes.
Transformación
De acá a acá, en catorce semanas
Hoy
Llegás el lunes con la agenda ya tomada por decisiones de otros. Aprobás cosas que no deberías aprobar porque es más rápido que explicar. Guardás la conversación difícil para cuando haya tiempo, y nunca hay tiempo. Terminás la semana con la sensación de haber trabajado mucho y liderado poco. Los resultados están bien. La sensación de que esto depende enteramente de vos, también está, todos los días.
En la semana tres
Esta es la parte que la mayoría de los programas de liderazgo no te dice, porque recién se ve al final. En la semana tres ya vas a haber practicado tres conversaciones que todavía no tuviste en la vida real. Vas a haberlas dicho en voz alta, en un lugar donde decirlas mal no cuesta nada, y vas a haber escuchado qué pasa después. Cuando finalmente la tengas con tu equipo, no va a ser la primera vez. Va a ser la segunda. Eso es lo que cambia todo. La conversación difícil deja de ser un evento y pasa a ser algo que ya ensayaste.
Al cierre
Volvés a mirar tu semana y ves que hay decisiones que ya no pasan por vos. Que la conversación que postergaste durante un año ocurrió, y no fue para tanto. Que hay personas en tu equipo haciendo cosas que antes hacías vos, y haciéndolas bien.
Guillermo Paez Juarez es gerente general de una operación con más de 150 empleados. Pasó de trabajar más de 50 horas semanales a 25. Duplicó sus ingresos. Y se formó como coach profesional.
No llegó ahí porque encontró una idea nueva. Llegó ahí porque practicó.
El ciclo mensual
Cómo entrenás: el ciclo mensual
Cada mes es un ciclo completo y cerrado. Primer lunes, tercer lunes, y el resto es cancha.
01. Ignición
Primer lunes, en vivo. 90 minutos.
Es una masterclass donde se desmonta una creencia sobre el liderazgo y se presenta la distinción del mes.
No es una clase teórica: es una provocación con consecuencia.
Salís con el marco conceptual y con el desafío de práctica: una misión concreta que tenés que cumplir antes de fin de mes.
Queda grabada, con acceso de por vida.
Una regla sana: el primer lunes es siempre el primer lunes. Se memoriza. No tenés que calcular en qué semana del ciclo estás.
02. Laboratorio
En privado, a tu ritmo.
Antes de salir a la cancha se entrenan los movimientos.
Tenés el Workbook de escritura reflexiva para bajar la distinción a tu situación concreta, y el Kit de Inteligencia Híbrida: un asistente exclusivo listo para desafiar tus sesgos y entrenarte.
No están diseñados para automatizar nada. Están diseñados para pensar.
Los usás como sparring. Ensayás esa conversación difícil antes de tenerla. Le pedís que te muestre qué estás dando por obvio. Diseñás la estrategia y detectás el punto ciego mientras nadie te mira.
Ganás precisión en privado, y eso es lo que te permite después no improvisar.
03. Reflexión e impulso
Tercer lunes, en vivo. 90 minutos.
La experiencia sin reflexión no genera aprendizaje, y una distinción que no volvés a mirar se apaga sola.
Volvemos a juntarnos para procesar lo que pasa de verdad.
Analizamos los casos reales de la semana anterior: qué funcionó, dónde nos trabamos.
Juan Carlos hace coaching láser sobre las dificultades que se repitieron.
El cierre es un reporte de balance digital: escribís qué pasó, qué se trabó y qué queda.
Es corto, se revisan ejercicios, y es el registro que después te muestra tu propio año.
Lo importante del orden: la mentoría llega mientras el desafío todavía se puede mover. No es un cierre de ceremonia. Es la corrección a tiempo.
04. Campo de juego
La acción real.
Se acabó la teoría.
Esta parte la hacés vos: tenés esa conversación pendiente, hacés ese pedido, presentás esa oferta, renegociás ese acuerdo.
En tu empresa, con tu gente, con tus problemas.
Y después lo reportás en el Círculo de Práctica: comunidad privada en Skool y grupo de WhatsApp, para contar hallazgos y quiebres.
No estás solo. Tus pares te celebran la valentía y te dan perspectiva, que es algo que adentro de tu empresa no vas a conseguir.
Si el mes trae una semana de más
Cinco veces al año los meses dan una semana extra.
No la rellenamos con relleno: ahí se abre el observatorio, para escuchar voces globales y apropiarnos de mundos que se estan creando hoy. Anticipar posibilidades para navegar hacia el futuro.
Y si el lunes es feriado en Argentina, el encuentro se corre al martes con aviso anticipado.
Se mueve el día, no la semana.
Las cuatro áreas
Sobre qué entrenás: las cuatro áreas
Rotamos el tema mes a mes, para que tu perfil de líder se desarrolle completo y no solo en tu lado fuerte.
Liderazgo y acción
El arte de diseñar y crear futuro.
Coordinar acciones, diseñar ofertas que alguien quiera aceptar, ejecutar estrategias sin que se deshilachen.
Práctica típica: diseño de redes de compromisos para proyectos complejos.
Coaching y relaciones
El arte de movilizar el potencial de otros.
Entrenás tu escucha y tu indagación para que tu gente decida mejor, en vez de traerte el problema para que lo resuelvas vos.
Práctica típica: conversaciones difíciles y reconstrucción de confianza.
Narrativa y sentido
El arte de narrar identidades.
Reinterpretar tu pasado y diseñar la identidad que querés sostener.
No podés liderar a otros si no tenés claro quién sos cuando la cosa se pone difícil.
Práctica típica: reescritura de guiones limitantes.
Inteligencia extendida
El arte del pensamiento híbrido, y la escritura estratégica.
La IA no como generador de entregables sino como sparring intelectual: usás la escritura y la máquina para desafiar tus sesgos y elevar tu criterio antes de decidir.
Práctica típica: simulación de escenarios críticos.
Un mes entrenás una, al mes siguiente la otra.
Al año pasaste por todas varias veces, que es la única forma en que una competencia se instala.
La membresía
Qué incluye tu membresía
Todo lo que necesitás para no volver a evaporar lo que ya sabés, cada mes, sin sumarle una maratón a tu agenda.
Ignición mensual en vivo
90 minutos, primer lunes.
La masterclass donde aparece la distinción del mes y el desafío de práctica.
Con grabación y acceso de por vida, porque un lunes complicado no puede costarte el mes.
La fecha fija
Primer y tercer lunes, siempre.
La previsibilidad es el activo que hace que el resto funcione: sabés cuándo volvés sin tener que calcularlo.
Kit de Inteligencia Híbrida mensual
Un agente exclusivo más prompts de copiar y pegar, aplicados al desafío de ese mes.
Para pensar y conversar, no para automatizar.
Workbook de entrenamiento mensual
Ejercicios de escritura reflexiva que obligan a que la distinción baje a tu situación.
Sin esto, todo queda en abstracto y se olvida.
Reflexión y mentoría en vivo
90 minutos, tercer lunes.
Sesión grupal donde se analizan los casos en curso.
Llega a tiempo para corregir, no después.
Reporte de balance digital
Tu cierre de mes en minutos: qué pasó, qué se trabó, qué queda.
Doce reportes al año terminan siendo el registro más honesto de tu crecimiento.
Círculo de Práctica
Comunidad privada en Skool más grupo de WhatsApp.
Pares reales para las dudas que no podés conversar en tu empresa.
Semana de exploración
Observatorio de voces globales
En los meses largos, apropiación de conversaciones globales para anticipar posibilidades.
Bonos para nivelarte rápido
Taller on-demand IA Zero-to-Hero
60 minutos para configurar tus herramientas y perderle el miedo a la caja negra.
Biblioteca de distinciones en video
Si no sabés qué es un quiebre, un juicio o una oferta, te nivelás en minutos.
La Bóveda de Hacer Historia
Una selección curada de los mejores webinars y clases pasadas.
Todo esto cabe en dos horas por semana. Está declarado así y lo sostenemos: si esto te pide más que eso, el diseño está mal, no vos.
Primero entrás a la comunidad. Los planes están adentro.
Future Lab vive dentro de la comunidad de Líderes Despiertos, y la puerta es la misma para todos: te registrás con una cuenta gratuita y te aprueban.
Adentro, al hacer click en el botón de la barra lateral derecha (ACTUALIZAR), te esperan los dos planes de la membresía, uno al lado del otro, para que elijas con la comunidad ya vista y no con una descripción.
Pago anual
50% de descuento.
Doce meses al precio de seis: 582 USD en Premium y 762 USD en VIP.
Si ya sos miembro de la comunidad, no te registrás de nuevo: entrás y buscás el plan adentro.
Riesgo bajo
Lo que te saca el riesgo
Tu primer mes tiene devolución completa.
Si al terminar el primer mes sentís que no fue lo que esperabas, escribís y te devolvemos el 100% de lo que pagaste.
Sin vueltas, sin preguntas, sin formularios.
Y si seguís, seguís porque querés.
La membresía es mes a mes.
Podés darte de baja cuando quieras.
Qué vas a poder decir en dos meses
- Hoy tu semana se parece a la de hace dos años ni bien pasa lo que pasa.
- Los cursos quedaron en apuntes, las conversaciones difíciles se siguen pateando, y la IA sigue siendo una caja negra que a veces te da párrafos que no dicen nada.
- En dos meses vas a poder decir en qué conversación puntual no había pedido, y vas a poder decirlo mientras la tenés.
- Vas a haber atravesado dos desafíos aplicados en tu trabajo real, uno por mes, con feedback sobre los dos.
- Vas a tener dos o tres pares con los que se puede hablar en serio, y un kit de IA que usás para pensar mejor y no para producir más texto.
- En doce meses vas a tener doce de esos desafíos, doce reportes de balance y un registro que te dice qué se sostuvo y qué no.
- Nada de eso pasa por leer más.
- Pasa por volver.
- Y volver tiene fecha: la ignición es el primer lunes del mes.
- Dos horas por semana. Primer y tercer lunes encuentro en vivo.
- Primer mes con devolución total, y baja cuando quieras.
