💬 Tu futuro depende de estas conversaciones…
Días atrás lancé una encuesta en mi comunidad gratuita en Skool (si aún no estás, podés sumarte [aquí]).La pregunta era simple:¿Qué habilidades de las que entreno te gustaría desarrollar más?
La respuesta fue contundente:
"Quiero aprender a tener conversaciones poderosas."
Esa respuesta me llevó directamente a recordar un proceso de coaching que viví con dos socios de una PyME. Estaban al borde de liquidar su empresa. El motivo no era económico. Era conversacional. No lograban sintonizar interpretaciones, no podían proyectar un futuro juntos. Estaban atrapados en un desacuerdo sin posibilidad de superación.
Y sin embargo… no era falta de amor al proyecto. Lo que les faltaba era la capacidad de conversar con poder.
El punto de quiebre
Solo cuando pudieron co-construir un nuevo mundo interpretativo —uno en el que ambos podían habitar sin negar sus diferencias— comenzó su transformación. Aceptaron que podían no estar de acuerdo, y a la vez, liderar juntos un futuro común.
Ese fue el momento en que pasaron del desacuerdo paralizante al desacuerdo generativo. La empresa no solo sobrevivió. Se reinventó.
Esto me recuerda una distinción clave de nuestro modelo:
Las conversaciones no son meras herramientas de comunicación. Son el tejido mismo de nuestra realidad. Somos lo que somos —y logramos lo que logramos— en la red de conversaciones en la que habitamos.
¿Cómo construir ese tipo de conversaciones?
Si querés transformar tu liderazgo, tus proyectos o tu vida, no busques más "motivación" ni más "recursos". Entrená tu capacidad conversacional.
Desde el modelo que enseño en Líderes Despiertos, estas son cinco dimensiones clave para desarrollar conversaciones poderosas:
🔎 1. Las conversaciones como espacio constitutivo de la acción humana
“La acción humana es conversacional por naturaleza.” – Líderes Despiertos
La mayoría de las personas viven como si la realidad estuviera “allá afuera” y que las palabras apenas la describen. Pero en el modelo que trabajamos, el lenguaje no es solo descriptivo, sino generativo: no solo hablamos de la realidad, sino que la creamos al conversar.
Esto significa que:
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Cada conversación que sostenés crea realidades: relaciones, futuros posibles, límites y oportunidades.
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No hay acción humana relevante que no esté precedida por una conversación fundante (una promesa, una declaración, un pedido).
Si querés cambiar tus resultados, empezá por revisar las conversaciones que los producen (o los impiden).
🌱 2. Las conversaciones como cultivo de posibilidades
“No hay posibilidades sin nuevas interpretaciones. Y no hay nuevas interpretaciones sin conversaciones generativas.” – El arte de hacer historia
El diálogo, entendido como intercambio genuino de interpretaciones, es el espacio donde las posibilidades emergen. En organizaciones y vínculos estancados, lo que suele faltar no son recursos, sino posibilidades emergentes en la conversación.
Cuando cultivamos esta dimensión:
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Nos entrenamos para escuchar el mundo del otro, sin intentar corregirlo, sino descubrirlo.
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Aprendemos a sintonizar nuestras interpretaciones, reconociendo que cada quien vive en su propio mapa del mundo.
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Desde esa sintonía, nuevas opciones se hacen visibles.
Conversar es sembrar. Y lo que se cultiva en ese espacio puede abrir futuros que antes eran imposibles.
⚖️ 3. Las conversaciones como intercambio de juicios fundamentados
“La mayoría de nuestras afirmaciones no son tales, son juicios disfrazados.” – Modelo de Coaching Integral
Los juicios son inevitables. Forman parte de nuestra manera de habitar el mundo. El problema no es tener juicios, sino confundirlos con verdades absolutas, no reconocerlos como juicios.
Dominar esta dimensión implica:
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Aprender a distinguir hechos de interpretaciones.
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Formular juicios con fundamentos: ¿Sobre qué estándares o valores y experiencias basás ese juicio?
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Invitar al otro a fundamentar los suyos para que podamos entendernos más allá de los desacuerdos.
Cuando se genera este tipo de conversación, el conflicto deja de ser amenaza y se vuelve puente hacia una nueva comprensión compartida.
🗣️ 4. Compartir declaraciones resolutivas fundamentales
“Una declaración puede cambiar tu mundo más que mil explicaciones.” – Líderes Despiertos
Una declaración resolutiva es un acto de lenguaje que marca un antes y un después. No describe: crea una nueva situación. Por ejemplo:
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“Renuncio.”
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“Me comprometo.”
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“No estoy disponible para esto.”
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“Voy a iniciar este proyecto.”
Estas declaraciones son el comienzo del liderazgo auténtico porque:
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Te posicionan como agente de tu vida.
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Activan una nueva red de conversaciones, posibilidades y relaciones.
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Expresan identidad y propósito.
Un líder despierto reconoce que el mundo se transforma cuando se atreve a declarar lo que antes solo pensaba o sentía.
🤝 5. Conversaciones para la acción: diseño de compromisos
“Las organizaciones y los vínculos son redes de promesas que, si se cumplen, generan confianza y construcción de identidad.” – El arte de hacer historia
Toda coordinación de acción humana se basa en un patrón fundamental: pedir – prometer – cumplir (o gestionar el incumplimiento).
Conversar para la acción implica:
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Hacer pedidos claros.
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Realizar ofertas valiosas.
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Cuidar promesas y coordinar expectativas.
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Hacerse cargo de quiebres y reparar cuando sea necesario.
Cuando estas prácticas se vuelven maestría cotidiana, emergen culturas de confianza, accountability y resultados sostenibles.
No hay liderazgo ni proyecto viable sin conversaciones bien diseñadas para generar acción efectiva.
🧭 En resumen:
Estas cinco dimensiones no son “técnicas de comunicación”. Son ejes ontológicos que definen cómo habitás tu mundo, cómo liderás, cómo te relacionás.
Tu poder personal, tu efectividad, tu bienestar emocional… todo se juega en el tipo de conversaciones que sabés tener, y sobre todo, en las que aún no te animás a sostener.
Tu liderazgo comienza en la conversación que aún no te animaste a tener
Quizás hay una conversación pendiente que estás evitando. Una que te confronta con tu ego, tu miedo, tu pasado o tu deseo.
Tu futuro no está escrito. Emerge y se co-crea en tus conversaciones.
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