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⛵️ #53 Navegar el cambio: Cartografía del ánimo y narrativa del poder personal
Los mapas se vencen más rápido que nuestras certezas. Las carreras lineales se deshacen, las habilidades se vuelven obsoletas, los títulos ya no garantizan nada.
Estamos entrando en un segundo Renacimiento: un tiempo...
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💬 #52 El líder no ordena. El líder diseña realidades coordinando humanos y algoritmos.
Hace poco escuché a un CEO, experto en ciencias, IA y fondos de inversión de riesgo, decir: "Nuestro problema no es la tecnología. Es que nuestros líderes no saben qué preguntar. La curiosidad será un asunto clave."...
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💪 #51 El "músculo IA" que las empresas necesitan no es técnico
El músculo IA es mas humano que técnico. ¿Cuáles son los desafíos? El artículo de McKinsey es muy interesante, pero lo que no dice es que ese compromiso se construye en conversaciones: declaraciones que fundan...
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🖋️ #50 La Metahabilidad que Integra Todo
Cómo la escritura con IA se convierte en la brújula del liderazgo moderno. Lo que he venido descubriendo en los últimos años es que existe una metahabilidad integradora: la escritura como práctica de pensamiento,...
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🧠 #49 Las 8 Power Skills que te van a diferenciar en la era de la IA
Según McKinsey, el 72% de las habilidades actuales seguirán siendo relevantes en 2030.La diferencia estará en cómo y dónde las apliques. Acá van 8 habilidades esenciales que podés desarrollar hoy mismo para no solo...
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📌 #48 Las habilidades que van a desaparecer y las que van a brillar
🔮 No es que tus habilidades se vuelvan obsoletas. Es que se vuelve obsoleta la forma en que las usás. La IA ya está cambiando el juego. La diferencia está en cómo respondés. 💡 La transformación no te sucede. La...
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🖋️ #47 La habilidad clave para el futuro será...
Escribir no es producir textos prolijos ni encontrar "las palabras justas". Es ordenar experiencia, nombrar tensiones, hacer visible lo que estaba implícito, asumir una posición frente a lo que vivimos, imaginar...
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📌 #46 Las ondas invisibles que determinan qué es posible en tu organización
La transformación organizacional no comienza con estrategia. Comienza con estados de ánimo. Cuando cultivas los estados de ánimo correctos, la estrategia se vuelve posible. Los equipos se movilizan. Los proyectos...
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📈 #45 Veinte años después: el "saber hacer" pasó de ser ignorado a ser central
Hace más de veinte años, en 2003, escribí un paper titulado "Hacia un Management Post-Cartesiano: Conocimiento, Innovación y Lenguaje". No era un trabajo académico convencional. Era una respuesta a algo que estaba...
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📌 #44 De la ansiedad a la serenidad: cómo los líderes despiertos navegan la incertidumbre
La serenidad no es la ausencia de incertidumbre. La incertidumbre seguirá ahí. Los cisnes negros seguirán llegando. Las disrupciones seguirán ocurriendo. La serenidad es algo diferente. Es un estado de ánimo de...
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🧠 #43 Aprender no es lo mismo que entretenerse…
Cuando hablamos de liderazgo, no alcanza con saber. Hay que convertirse en alguien capaz de operar desde una nueva forma de ser. Por eso decimos que el liderazgo no se aprende leyendo. Se aprende en la acción. Se...
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🧭 #42 Sabés moverte en la incertidumbre...?
La incertidumbre no se vence: se habita. El líder despierto no busca controlar el caos, sino encontrar dirección en medio de él. No sobrevivimos por tener certezas. Sobrevivimos por nuestra capacidad de actuar con...
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