Hay un momento que casi todos los líderes reconocen cuando lo nombran.
Es el momento en que el negocio dejó de ser tuyo.
No en el sentido legal. Seguís siendo el dueño, el director, el fundador. Pero algo cambió. El negocio se convirtió en "la empresa" — una entidad separada que hay que gesti...
Hace años, mi maestro Fernando Flores me enseñó algo que cambió mi forma de entender el liderazgo.
No se trataba de acumular competencias ni de una lista interminable de habilidades blandas.
Se trataba de algo más profundo: la capacidad de generar nuevas realidades.
Flores identificaba cuatro h...
La lista de habilidades "necesarias" para el líder moderno ya no cabe enuna hoja A4.
Y eso es exactamente el problema.
Cada semana aparece un nuevo estudio, un nuevo framework, una nueva lista de competencias que "todo líder debe desarrollar". Pensamiento crítico. Inteligencia emocional. Flui...
El futuro no será de los que usen IA. Será de los que sepan orquestar IA y coordinar con otros orquestadores.
Hace unos días vi un video que plantea una tesis contundente: en los próximos doce meses, una sola persona podrá lograr lo que antes requería un equipo de diez. La IA está invirtiendo l...
No necesitás un mapa. Necesitás una brújula.
Los mapas se vencen más rápido que nuestras certezas. Las carreras lineales se deshacen, las habilidades se vuelven obsoletas, los títulos ya no garantizan nada.Y en ese mar incierto aparece una señal interior: intereses diversos, pasiones múltiples,...
Hace poco escuché a un CEO, experto en ciencias, IA y fondos de inversión de riesgo, decir: "Nuestro problema no es la tecnología. Es que nuestros líderes no saben qué preguntar. La curiosidad será un asunto clave."
Tenía razón. Pero podemos ir mas allá.
El problema profundo no es que los líderes...
McKinsey acaba de publicar un artículo sobre el desafío de construir capacidades de IA en los líderes de negocio.
El diagnóstico es preciso.
La solución se queda corta.
Dicen que el principal obstáculo para las transformaciones con IA no es la tecnología.
Son los líderes.
Específicamente, los ...
Cómo la escritura con IA se convierte en la brújula del liderazgo moderno
Hay un recurso que se está volviendo más escaso que la información: el criterio.
Un estudio reciente de Google (Project Oxygen) reveló algo que cambió cómo pensamos el liderazgo: la cualidad #1 de los gerentes más efectivo...
Dejame que te explique. Hay una escena que se repite cada vez más.
Personas inteligentes, con experiencia, con recorrido —líderes, profesionales, emprendedores— sentadas frente a una decisión importante, personal o profesional, que dicen algo así como: "No es que no tenga información. Es que no t...
🌊 Cuando dos áreas de la misma empresa viven en mundos completamente diferentes
Hace poco hablé con un director de operaciones de una empresa de servicios. Llevaba tres años en el cargo y había notado algo que lo intrigaba profundamente.
La empresa tenía varias unidades de negocio que, sobre el p...
Un paper que respondía a un problema real, no imaginado
Hace más de veinte años, en 2003, escribí un paper titulado "Hacia un Management Post-Cartesiano: Conocimiento, Innovación y Lenguaje". No era un trabajo académico convencional. Era una respuesta a algo que estaba sucediendo en las organiz...
🔥 Cuando la incertidumbre se vuelve tu compañera de trabajo
Hace poco hablé con un CEO de una empresa de tecnología. Llevaba tres meses sin dormir bien. No por insomnio clínico, sino por algo más sutil: una ansiedad crónica que lo acompañaba desde que se despertaba hasta que se acostaba.
"No sé...
