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El blog de Juan

Inspirando el cambio y la re-invención

 

[PODCAST] Coaching y resiliencia en la post pandemia

En este episodio reflexionamos, a partir de la pregunta de un oyente, sobre la importancia del coaching en la post pandemia. 

Te quiero compartir el episodio #25 de mi podcast: "Líderes Despiertos". A continuación una breve reseña de los temas presentados en el episodio: 

En este episodio, y a partir de la interesante pregunta de Esteban Rodriguez un oyente y colega de Chile, abordamos los desafíos actuales. Especialmente tratamos la necesidad de resiliencia en épocas de crisis e incertidumbre, y el rol que le toca a la disciplina, tan malinterpretada, del coaching en este contexto. De paso, me sirve para anunciar una primicia: el lanzamiento de un pack de cursos en línea. Justamente sobre Liderazgo y Resiliencia espero que les sea de interés: https://www.jclucas.com.ar/liderazgo-&-resiliencia

A continuación el episodio para escuchar aquí mismo. También podes suscribirte en al...

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Gestionar capital humano en la post-pandemia

Hace pocos días tuve la suerte de participar de la SAP CHRO Summit Latinoamérica. En este evento hubo una conferencia a cargo del celebre experto en liderazgo y gestión de RRHH Dave Ulrich. Aquí algunas notas de su visión del futuro post-pandemia, de esta área en organizacional. 

La empresa SAP desarrollo el 10 de este mes el SAP CHRO Summit Latinoamérica, en el que en un espacio virtual se pudieron compartir las tendencias a futuro para el área de gestión del capital humano. 

Veamos entonces algunas de las claves compartidas por Dave Ulrich.  Pueden explorar más en profundidad a este autor aquí

Ulrich dividió su exposición en cinco principios, tres resultados y dos agendas de RRHH. Veamos una breve síntesis de estas ideas. 

Cinco principios para RRHH

Ulrich sugiere estos cinco principios generales en progreso, que pueden...

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[PODCAST] ¿Se puede construir la confianza?

En este episodio estaremos describiendo los elementos que hacen a la evaluación de si podemos confiar en alguien y cómo podemos construir o destruir la confianza. 

Te quiero compartir el episodio #18 de mi podcast: "Líderes Despiertos". A continuación una breve reseña de los temas presentados en el episodio: 

Existe una interpretación bastante habitual según la cual la confianza es una especie de feeling, algo que se da o no se da. Nosotros creemos que esta interpretación es poco poderosa porque nos cierra la posibilidad de construir activamente la confianza. Vemos, en cambio, la confianza como un juicio que se fundamenta en cuatro dimensiones diferentes que enumeramos a continuación:

  • Competencia: supongamos que estamos iniciando un proyecto y queremos incorporar a una persona como socio en dicho proyecto. Puede que consideremos a una persona particular porque opinamos que tiene la capacidad para...
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[PODCAST] Liderar en la pandemia: una guía para la supervivencia

En este episodio abordaremos tres dimensiones vinculadas con nuestra capacidad de navegar el desafío global que enfrentamos: Liderar en la incertidumbre, Cultivar resiliencia en la crisis y aprender constantemente como imperativo.

Te quiero compartir el último episodio del podcast "Líderes Despiertos". A continuación una breve reseña de las lineas inspiradoras del mismo y que constituyen tres desafíos claves en tiempos de incertidumbre: 

  • Liderar en la incertidumbre: hacer rato, y hoy más que nunca, necesitamos un liderazgo que nos permita reinventarnos de manera permanente. ¿Cómo te preparas para este desafío? ¿Cuáles son las habilidades necesarias? ¿Las estás cultivando? ¿cómo te estás preparando como líder para estos desafíos? 
  • Cultivar nuestra fortaleza en la crisis: hay otro desafío, cómo nos...
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Más allá del coaching ontológico

Algunas definiciones acerca del coaching profesional y la tarea del coach profesional con una perspectiva integral 

Comparto aquí algunas definiciones básicas en relación con el coaching profesional y una nueva perspectiva para su práctica.

Primero, ¿Qué es el coaching profesional?

El coaching profesional es, en lo esencial, una práctica que busca asistir a otros en procesos de aprendizaje, para alcanzar objetivos desafiantes, produciendo resultados significativos y sin precedentes.

Un proceso de coaching es un viaje de aprendizaje en el que la mirada, la emoción y la disposición del aprendiz (coachee) se desplaza. Así se abren para él, nuevas posibilidades de acción, y nuevos mundos donde crear identidades de valor.

Mi propia práctica de coaching profesional es tributaria de una perspectiva que se suele llamar ontológica, que, dicho en pocas palabras, asume que los seres...

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Juicios que bloquean el aprendizaje: una clasificación

Hay juicios que bloquean el aprendizaje. Valoraciones automáticas y de trasfondo, desde las que solemos operar y nos limitan a la hora de aprender. Un clasificación.

Para empezar a tratar el tema de los juicios que bloquean el aprendizaje debemos recordar que hemos presentado muchas veces en este blog el trabajo de Fernando Flores.

Uno de sus aportes ha sido generar una disciplina de diseño de coordinación colectiva de la acción a partir de la teoría de actos de habla, de aplicación muy poderosa en el ámbito personal y organizacional.

Qué son los juicios

Asi podríamos describir a que nos referimos con el termino juicio:

Las primeras, las declaraciones evaluativas (juicios), a las que de ahora en más denominaremos juicios u opiniones, son valoraciones de hechos.

Decimos que para que haya un juicio debe haber un orador quien emite el juicio y un oyente que escucha al orador emitir un...

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La cultura organizacional determina la capacidad de crear valor

 

 

Tuve el placer de participar 1ra edición del #CXCongressPY Customer Experience Congress, en Asunción, Paraguay los días 21 y 22 de mayo de 2018.

Les cuento esto ahora porque en aquel momento me hicieron una entrevista que resulto de interés para muchos de mis clientes y no la había publicado en el blog. 

La mencionada entrevista me la realizó la gente de elcontact.com y la publicaron hace tiempo en su blog. el ese artículo resaltaban el siguiente pasaje de la entrevista, de esta manera: 

“Es difícil cuidar al cliente externo, si yo que soy un cliente interno estoy descuidado” nos dice Juan Carlos cuando le consultamos sobre la necesidad de replicar los mismos modelos culturales en el afuera y hacia adentro de la organización. “La cultura interna de la compañía determina la capacidad de producir satisfacción hacia afuera” afirma.
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[PODCAST] #1 Seis entrenamientos para la vida

Los seis entrenamientos se proponen como los dominios ineludibles para el desarrollo del potencial humano. A continuación una breve descripción.

Les comparto el Episodio #1 de mi Podcast "Líderes Despiertos".

PROYECTARTE
En el mundo social proyectamos identidades creando sentido y valor para otros seres humanos.
En este dominio exploramos y entrenamos la producción de identidad. Por un lado, nuestra identidad se expresa como la posibilidad que somos para otros, una oferta de valor. En segundo lugar, se construye como una narrativa. Por último, se construye siempre dentro de una tradición histórica.

RELACIONARTE
Nos vinculamos con otros seres humanos construyendo confianza en redes de colaboración y acción.
En este dominio exploramos y entrenamos en una perspectiva que asocia la acción con el lenguaje y las conversaciones. Distinguiremos las conversaciones para el cultivo de posibilidades, la coordinación de...

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[PODCAST] Líderes despiertos

Hace un tiempo que está en el aires "Líderes despiertos", mi podcast que elegí describir de esta manera: 

Un espacio para conversar sobre el desarrollo integral del potencial humano. Un programa que explora la integración del cultivo de tu plenitud y crecimiento personal, con el desarrollo de la capacidad y fortaleza emocional para alcanzar tu propósito como líder.
 
Feliz de iniciar esta nueva aventura. Aquí está: 
 
 
Te cuento que podes encontrarlo en todas las plataformas y en particular en spotify!!
 
Espero que los disfrutes!
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Escuela Hacer Historia: cumplimos 10 años!

coaching liderazgo Apr 20, 2019

La Escuela Hacer Historia cumple 10 años sí! Y aquí quería hacer una reseña del trabajo realizado e invitarlos a un encuentro para celebrar. 

Juan nos cuenta la evolución de la Escuela Hacer Historia en estos 10 años.. 

Origen de la Escuela Hacer Historia

Corría el año 2008, y en mi rol de consultor recibí la demanda de una empresa Officenet (Staples), que quería desarrollar un proyecto de RSE pero basado en el fomento del emprendimiento. Comenzamos una investigación para ver qué propuesta innovadora podíamos desarrollar. Qué faltaba en el mundo del emprendimiento. La conclusión fue que se incubaban proyectos y startups pero faltaba incubar comunidades de emprendedores que cultiven habilidades, prácticas y estilo compartidos. Por lo que propusimos un programa de entrenamiento de emprendedores: el Proyecto Hacer Historia. Pensaba que eso era lo que faltaba...

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