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El blog de Juan

Inspirando el cambio y la re-invención

[PODCAST] Liderar en la pandemia: una guía para la supervivencia

En este episodio abordaremos tres dimensiones vinculadas con nuestra capacidad de navegar el desafío global que enfrentamos: Liderar en la incertidumbre, Cultivar resiliencia en la crisis y aprender constantemente como imperativo.

Te quiero compartir el último episodio del podcast "Líderes Despiertos". A continuación una breve reseña de las lineas inspiradoras del mismo y que constituyen tres desafíos claves en tiempos de incertidumbre: 

  • Liderar en la incertidumbre: hacer rato, y hoy más que nunca, necesitamos un liderazgo que nos permita reinventarnos de manera permanente. ¿Cómo te preparas para este desafío? ¿Cuáles son las habilidades necesarias? ¿Las estás cultivando? ¿cómo te estás preparando como líder para estos desafíos? 
  • Cultivar nuestra fortaleza en la crisis: hay otro desafío, cómo nos...
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Más allá del coaching ontológico

Algunas definiciones acerca del coaching profesional y la tarea del coach profesional con una perspectiva integral 

Comparto aquí algunas definiciones básicas en relación con el coaching profesional y una nueva perspectiva para su práctica.

Primero, ¿Qué es el coaching profesional?

El coaching profesional es, en lo esencial, una práctica que busca asistir a otros en procesos de aprendizaje, para alcanzar objetivos desafiantes, produciendo resultados significativos y sin precedentes.

Un proceso de coaching es un viaje de aprendizaje en el que la mirada, la emoción y la disposición del aprendiz (coachee) se desplaza. Así se abren para él, nuevas posibilidades de acción, y nuevos mundos donde crear identidades de valor.

Mi propia práctica de coaching profesional es tributaria de una perspectiva que se suele llamar ontológica, que, dicho en pocas palabras, asume que los seres...

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Juicios que bloquean el aprendizaje: una clasificación

Hay juicios que bloquean el aprendizaje. Valoraciones automáticas y de trasfondo, desde las que solemos operar y nos limitan a la hora de aprender. Un clasificación.

Para empezar a tratar el tema de los juicios que bloquean el aprendizaje debemos recordar que hemos presentado muchas veces en este blog el trabajo de Fernando Flores.

Uno de sus aportes ha sido generar una disciplina de diseño de coordinación colectiva de la acción a partir de la teoría de actos de habla, de aplicación muy poderosa en el ámbito personal y organizacional.

Qué son los juicios

Asi podríamos describir a que nos referimos con el termino juicio:

Las primeras, las declaraciones evaluativas (juicios), a las que de ahora en más denominaremos juicios u opiniones, son valoraciones de hechos.

Decimos que para que haya un juicio debe haber un orador quien emite el juicio y un oyente que escucha al orador emitir un...

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La cultura organizacional determina la capacidad de crear valor

 

 

Tuve el placer de participar 1ra edición del #CXCongressPY Customer Experience Congress, en Asunción, Paraguay los días 21 y 22 de mayo de 2018.

Les cuento esto ahora porque en aquel momento me hicieron una entrevista que resulto de interés para muchos de mis clientes y no la había publicado en el blog. 

La mencionada entrevista me la realizó la gente de elcontact.com y la publicaron hace tiempo en su blog. el ese artículo resaltaban el siguiente pasaje de la entrevista, de esta manera: 

“Es difícil cuidar al cliente externo, si yo que soy un cliente interno estoy descuidado” nos dice Juan Carlos cuando le consultamos sobre la necesidad de replicar los mismos modelos culturales en el afuera y hacia adentro de la organización. “La cultura interna de la compañía determina la capacidad de producir satisfacción hacia afuera” afirma.
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[PODCAST] Re-inventarnos en un mundo liquido

En nuestra vida podemos decir que hay dos tipos de desafíos. Los vinculados con nuestra plenitud y equilibrio interior y y los vinculados con nuestra proyección en el mundo y nuestros logros. En este episodio hablaremos sobro en contexto qué enfrentamos para desplegar os como líderes en el mundo.

En este episodio del podcast "Líderes Despiertos" te comparto algunas ideas sobre los desafíos que enfrentamos en un mundo en cambio disruptivo y acelerado. 

Este escenario nos desafía, como nunca antes en la historia, a considerar nuestra propia identidad, profesional o empresarial, como un ámbito de diseño. Estamos desafiados a reinventarnos para sostener la relevancia de nuestra oferta en la sociedad. 

A continuación el episodio para escuchar aquí mismo. También podes suscribirte en al podcast en Anchor o en Spotify, y en muchas otras plataformas.  

No dudes en enviarnos tus...

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[PODCAST] #1 Seis entrenamientos para la vida

Los seis entrenamientos se proponen como los dominios ineludibles para el desarrollo del potencial humano. A continuación una breve descripción.

Les comparto el Episodio #1 de mi Podcast "Líderes Despiertos".

PROYECTARTE
En el mundo social proyectamos identidades creando sentido y valor para otros seres humanos.
En este dominio exploramos y entrenamos la producción de identidad. Por un lado, nuestra identidad se expresa como la posibilidad que somos para otros, una oferta de valor. En segundo lugar, se construye como una narrativa. Por último, se construye siempre dentro de una tradición histórica.

RELACIONARTE
Nos vinculamos con otros seres humanos construyendo confianza en redes de colaboración y acción.
En este dominio exploramos y entrenamos en una perspectiva que asocia la acción con el lenguaje y las conversaciones. Distinguiremos las conversaciones para el cultivo de posibilidades, la coordinación de...

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[PODCAST] Líderes despiertos

Hace un tiempo que está en el aires "Líderes despiertos", mi podcast que elegí describir de esta manera: 

Un espacio para conversar sobre el desarrollo integral del potencial humano. Un programa que explora la integración del cultivo de tu plenitud y crecimiento personal, con el desarrollo de la capacidad y fortaleza emocional para alcanzar tu propósito como líder.
 
Feliz de iniciar esta nueva aventura. Aquí está: 
 
 
Te cuento que podes encontrarlo en todas las plataformas y en particular en spotify!!
 
Espero que los disfrutes!
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Escuela Hacer Historia: cumplimos 10 años!

coaching liderazgo Apr 20, 2019

La Escuela Hacer Historia cumple 10 años sí! Y aquí quería hacer una reseña del trabajo realizado e invitarlos a un encuentro para celebrar. 

Juan nos cuenta la evolución de la Escuela Hacer Historia en estos 10 años.. 

Origen de la Escuela Hacer Historia

Corría el año 2008, y en mi rol de consultor recibí la demanda de una empresa Officenet (Staples), que quería desarrollar un proyecto de RSE pero basado en el fomento del emprendimiento. Comenzamos una investigación para ver qué propuesta innovadora podíamos desarrollar. Qué faltaba en el mundo del emprendimiento. La conclusión fue que se incubaban proyectos y startups pero faltaba incubar comunidades de emprendedores que cultiven habilidades, prácticas y estilo compartidos. Por lo que propusimos un programa de entrenamiento de emprendedores: el Proyecto Hacer Historia. Pensaba que eso era lo que faltaba...

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Qué son las competencias conversacionales

Aquí proponemos una comprensión lingüística de la acción humana, lo que nos lleva a las competencias conversacionales como fundamento de la acción efectiva.

Es importante abordar el tema de las competencias conversacionales ya que consideramos que es en el lenguaje donde exploramos posibilidades al participar de las redes de conversaciones en las que los seres humanos inventan el mundo. Dicho de otra manera, una dimensión central de la construcción de visión se relaciona con apreciar que las redes de conversaciones de las que participamos tienen un enorme impacto en los horizontes de posibilidades que tenemos a la mano.

“La pobreza consiste en llegar tarde a las conversaciones que inventan el mundo”.

Fernando Flores

 

El lenguaje juega un rol central en los procesos de cognición humanos ya que nos permite producir un acto cognitivo básico que es el acto de distinción. Acto este...

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Gestión de la innovación: una perspectiva basada en habilidades

innovación proyectarte Nov 09, 2018

Proponemos aquí una perspectiva de la gestión de la innovación como un proceso basado en el desarrollo y despliegue de habilidades pragmáticas.

La gestión de la innovación se ha abordado a veces, como una actividad relacionada con la utilización de una técnica de producción de iniciativas. Otras veces, asociada a la presencia de un gran estratega o de una persona genial que hay que descubrir. Paradójicamente, si bien estas perspectivas son las más difundidas no suelen dar grandes resultados. Proponemos aquí una perspectiva basada en el cultivo de ciertas habilidades pragmáticas que se ponen en juego cuando las personas y las organizaciones innovan.

Leer el mundo: clave para la gestión de la innovación

“El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes, sino en tener una mirada nueva”.

Marcel Proust

Amar Bhidé es un profesor de Harvard...

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